年末资产盘点,会计人员虽是监盘者,但也不能忽视资产盘点的重要性,要协同业务部门编制资产盘点报告,根据资产盘点结果和审批情况进行相应的账务处理.
年末资产盘点是公司的一件大事,主要由资产管理部门负责组织实施,财务部门协同监盘,资产盘点的内容主要包括:库存现金和有价证劵(汇票和商票等)、存货(原材料、半成品、产成品和废品等)、固定资产(生产厂房、办公楼宇、机器设备、办公家具、物资用品等)、无形资产(商标、专利技术等)。一般说来,对于库存现金和有价证券采取每日盘点的方式,对于存货采取每月或每季度盘点快速的方式,对于固定资产和无形资产则采取半年或一年盘点快速的方式。日常盘点可以采取随机抽盘或重点选盘的方式,但年末盘点则必须全部盘点,要完整和全面,彻底盘点清楚公司的全部资产。梧州恒企会计培训学校为大家详述如下,希望对你们有所帮助。
对于盘点的结果,通常需要做到两个相符:一是账实相符,即业务部门登记的台账要与实物情况符合;二是账账相符,即业务部门的台账和财务部门的台账一致。实际上,很少有公司能够完全做到这两点,因为资产在移动或使用过程中会发生遗失或损耗,或多或少会出现资产的盘盈或者盘亏。盘盈的资产,是“天上掉下来的馅饼”,对于企业而言是好事情,作为报溢处理;盘亏的资产,则属于企业的损失(国有企业还会涉及“国有资产流失”一说),要作为报损处理。不论是报损还是溢处理,事先都要经过授权审批,对于盘亏的资产,能找到直接责任人的,则由直接责任人进行部分或全额赔偿(如,出纳短款),无法确定责任人的才由公司“买单”。
对于年末资产盘点,大鹏有三点建议:
一是盘点的范围要全,全面全方位地把公司的全部“家底”翻个遍,不论金额多少,不管物品大小,原则上都要一一盘点到位,当然,对于那些日常盘点管理就很严格的企业来说,也可以“抓大放小”,有侧重点地进行;
二是盘点的时点要准,准时在年末进行盘点,当然不可能正好在12月31日那一天完成,有可能提前亦可能延后,但相差不要太远,一两天的差异是可以进行相应调整的,但时间间距太大就很难了,特别是那些收发存货频繁的生产制造或贸易型企业;
三是盘点的结果要清,弄清楚什么资产盘盈或盘亏?盘盈或盘亏的数量和金额是多少?产生盘盈或盘亏的具体原因是什么?
年末资产盘点,会计人员虽是监盘者,但也不能忽视资产盘点的重要性,要协同业务部门编制资产盘点报告,根据资产盘点结果和审批情况进行相应的账务处理。
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